当今、城市公共文化空间的设计与书店在文化产业中该如何扮演更积极的角色。关于实体书店的那些事儿，让我们先听听他们怎么说

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我看不上巴诺，也不惧亚马逊

如果亚马逊要在英国开几百家书店，可能我会发一份简历。即使亚马逊真的开了大的实体店，我并不认为他们在英国能赚到钱，开店的成本非常高，各项费用非常高，而且也需要非常长的时间，这并不是件容易的事情。

我并不认为价格是培养读者忠诚度的关键，当然如果你已经做得非常好，价格又有优势，这样确实能吸引更多读者。但很多独立书店，做到了非常好，他们为读者提供非常贴心的服务、完美的阅读环境、挑选最适合读者的图书，尽管他们没有价格优势，仍然吸引了大批读者。

——水石书店总经理詹姆斯·旦特

卖的不只是书，还有人情和交谈

有些读者到巴黎来会参观这家书店，有些人会买几本书，或者到墙上去贴纸条，对他们来说，是来到了电影中的某个场景所在地。我们面临的一个挑战是如何在一家真正的书店和一个景点之间做一个平衡。要提醒他们，不只是来参观，重要的是去读书。

我觉得法国政府对书价的管制还是很重要的，无论是书店还是网络书店，法国政府对新书价格的折扣有很严格的规定，这很好地保护了书店和出版商的利益。所以我认为，法国的图书市场，在全世界来说也是最健康的，网络书店对它的影响不大。

——莎士比亚书店老板戴维·德兰内特

书店和书店的概念是不一样的

谈到独立书店，对我们来说，马上想到的是90年代的电影《电子情书》。这部电影，就是在书店的经营上，或是书店给美国社会或者其他社会传递的观念。看过电影的人知道，爱情的元素是从“犄角书店”的消失发展而来的。

为什么消失？因为连锁书店排山倒海地到来了。这是西方的视角，台湾的情况跟西方是接近的。“独立书店”这个名词出现之前，不需要特别强调。并非要调停两者的差异，因为在我有限的认知和理解中，在中国大陆，或在台湾和西方，书店的概念是不一样的。

——作家、评论家杨照

书店跟人一样，有生老病死

如果这个店主做了很多努力，我们也看在眼里，但是也许他的读者并不是这样认为的，读者觉得无所谓，他们不去做，那这就是我们的社会。你开了一间书店，So what？没人要求你开书店，不是你开了书店，别人就欠你的。不是放了书进来，别人就要尊敬你。

我的信念就是永远有人爱逛书店，永远有人爱开书店。可能因为网络的关系，书店会变少，但是没关系。我手上有个数据统计显示，美国书商联盟的会员数量这几年开始增加。书店就跟人一样，有生老病死的周期。

——书店达人钟芳玲

不要偏离开书店的本质意义

我认为文化是人类的集体意识，而书本是记载智慧的物件，书不一定代表着文化，文化也不是只有书，两者之间不能划上等号。只是要开书店的业主，除了创造商业价值外，不要偏离了开书店的本质意义。

——方所成都店设计师朱志康

我感觉到的是书店消失了

如今前往那些熟悉而遥远的书店同样经历着类似于光缆般的线性行动，才可到达。天河东站直通车深圳罗湖香港尖东金钟铜锣湾A出口时代广场City Super扶梯一楼电梯九楼PAGEONE下楼时代广场铜锣湾金钟中环D出口环球大厦扶梯转左后上楼右方门入口扶梯右面捷刊书店回程香港直通车广州东站直下地铁站体育西路C出口隧道左转过马路购书中心扶梯四楼转左NEWPAGE直达电梯下楼出门转左地铁站体育西路到石牌桥站太古汇出口B1层MU35方所。

我的身体化为一组获取书籍的数据在进入书店后消化溶解，在这一系列经过漫长的城市交通的移动与视觉混淆中，我感觉到的是书店消失了，服务员销售员书店店主消失了。

——衡山·和集创意总监令狐磊

从来没有一家书店是简单的

为什么我一直说书店是城市的智慧与浪漫？今天无论是传统的书店，或者是文化的平台，如何成为城市文化重要的空间，如何参与打造一座好城市，这样的信念是非常重要的。

至于书店和或文化空间，如何跨业态，今天跟餐厅结合，明天跟电影院结合，都没有关系，因为未来的达人是很多的，小小的主题，只要你够专业，小小的店都能成功。或者你不想跟其他行业跨界，也可以，只要你够用心就可以。对于未来，我不悲观，我会很大胆地尝试。

——方所总顾问廖美立